De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis
Zonder continuïteit geen winst en zonder winst geen continuïteit . Een simpele zin die mijn zakelijk credo omvat en tegelijkertijd ook de uitdaging waarvoor heel veel bedrijven zich de komende jaren geplaatst zien. Dit als gevolg van de diepe sporen die “corona lockdowns” in de mondiale economie hebben getrokken. Ik zie een goed functionerende organisatie – met lange termijn continuïteit – als een symfonieorkest: alles is op elkaar afgestemd en ingesteld tot een perfect stuk waar iedereen met plezier aan deelneemt en naar luistert. Meer in managementtermen gevat; een gezonde organisatie met lange termijn perspectief, erkent de factoren zoals beschreven in het 7S-model, ontworpen door voormalige McKinsey medewerkers. Die 7S factoren omvatten het instrumentarium van de organisatie en zijn onderverdeeld in drie “harde” (strategie, structuur en systemen) en vier “zachte” elem...
Reacties
Een reactie posten