Populaire posts van deze blog
WANNEER KOMT DIE FINANCIELE MELTDOWN?
Als meerdere “too big to fail” banken failliet gaan en daarmee vervolgens delen van het mondiale geldsysteem omver worden getrokken, praten we over een financiële meltdown. Een aantal klonen van Lehman Brothers valt achter elkaar om. Al vanaf 2015 werd daar voor gewaarschuwd door sommige economen en CEO’s van effectenhuizen, zoals Peter Schiff, Ray Dalio en Jim Rogers. Nog in het najaar van 2018 – ver voordat corona was uitgevonden – werden er documentaires van toonaangevende financiële mediabedrijven als The Economist en Bloomberg uitgebracht. Terug te vinden op Youtube. Deze gaan specifiek over de mogelijkheid dat in 2019-2020 een financiële crash zou plaatsvinden die vergelijkbaar zou zijn met die van 1929. Hoe kon het – voor corona – al zo ver gekomen zijn? De gangbare opvattingen zijn tweeledig. Allereerst hebben wij – lees; politiek en centrale banken – de vorige financiële crisis van 2008-2009 nooit opgelost. Op de tweede plaats is al jaren duidelijk dat...
De continuïteitsgedachte voor bedrijven in crisis
Zonder continuïteit geen winst en zonder winst geen continuïteit . Een simpele zin die mijn zakelijk credo omvat en tegelijkertijd ook de uitdaging waarvoor heel veel bedrijven zich de komende jaren geplaatst zien. Dit als gevolg van de diepe sporen die “corona lockdowns” in de mondiale economie hebben getrokken. Ik zie een goed functionerende organisatie – met lange termijn continuïteit – als een symfonieorkest: alles is op elkaar afgestemd en ingesteld tot een perfect stuk waar iedereen met plezier aan deelneemt en naar luistert. Meer in managementtermen gevat; een gezonde organisatie met lange termijn perspectief, erkent de factoren zoals beschreven in het 7S-model, ontworpen door voormalige McKinsey medewerkers. Die 7S factoren omvatten het instrumentarium van de organisatie en zijn onderverdeeld in drie “harde” (strategie, structuur en systemen) en vier “zachte” elem...
Reacties
Een reactie posten